一連放了五天假, 今天終於要上班了, 不過人雖然動了, 但心卻仍殘留著那份Holiday mood. 一早預計了今天會有很多工作要跟進, 畢竟這是休息的代價, 不過雖然忙, 但因心情好加上放完假充了電, 所以仍然能夠保持愉快心境. 在開心的氣氛底下還喜上加喜, 我等到了一個好消息.........
 

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今天是聖誕假期的最後一天, 沒什麼特別工作或節目, 只是留在家, 或許一會兒執拾一下吧! 一連放了五天假, 算是除農曆年外放得最長的一次, 頭兩天基本都是睡, 因為平日工作太累了, 尤其年尾, 工作特別多特別煩, 給自己的壓力也特別大, 所以真要好好休息一番. 接下來當然是假期的戲肉, 今年的聖誕是近數年來最開心的一年, 在我印象中真的很久很久沒有這樣玩過了, 還記得去年跟友人你眼望我眼吃了一頓"聖誕飯", 還笑言"不要有下次了吧!", 哈哈......我就成佢貴言了, 不知他又怎樣過呢!
 

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  • Dec 22 Sat 2007 14:24
  • 禮物

今年聖誕節雖然沒有像去年般收到那麼多禮物, 但就一樣開心, 因為從來都覺得"心意"比數量或者價值來的重要. 其實今年同事們沒有像去年般送禮物給我(除了一位還有送之外), 但對我來說是好事, 因為我實在沒有時間去選購回禮, 而我又不想求其, 所以還是一句"Merry Christmas"夠了.  不過今年三個阿頭仍然有送聖誕禮給我, 最有心的仍是大佬, 他的禮物一開三, 首先是一盒shower gel & hand cream, 裡面再放了一條"士多啤梨"頸鏈, 還加送了一支新出的玫瑰花味香水, 我收到真的很開心, 因為他知道我喜歡玫瑰花, 所以選這種味道給我. 而阿姐就送了我一件100%cashmere的冷衫給我, 這也算是件貼心的禮物, 因為大家都知道我怕凍. 至於二佬個份就未揭終, 因為他忘了帶返公司, 所以要聖誕後才可以收到了. 不過不打緊啦, 還是那一句, "心意"最緊要.
 

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昨晚跟一班相識多年的IVE同學出來吃飯, 預祝聖誕, 玩得很開心. 不經不覺這個習慣已經維持了好幾年, 而除了聖誕節之外, 一些大節日我們都會趁機會出來聚聚, 每次氣氛都很熱鬧開心. 我們一共十二人, 平日各有自己的生活圈子, 性格也不相同, 但友誼卻能維繫著, 一年復一年, 其實已是一個異數, 當中除了是因為大家都有"心"之外, 亦要好多謝當中有一個特別主動, 特別熱心的同學仔做攪手, 這樣才可令這份友誼保溫. 雖然我們不常見面, 但我期望這段緣份能延續下去..............

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  • Dec 21 Fri 2007 02:38
  • 信任

我是一個幾有好奇心的人, 但卻不算是個疑心大的人..........今晚跟他談電話時無意間提到"信任"的問題, 跟很多事情一樣我們都有類似的想法. 其實很多人也有跟我講過, 或者提醒過我不要太輕易相信人, 又或者會跟我說:"你怎知他沒騙你呢?", 不過我一貫的做法都是"選擇相信". 我這種性格很多人都會覺得好儍, 而事實上都可能會幾蝕底, 不過我會想, 若果別人真是有心要騙你, 你相信與否其實都未必有用, 既然如此, 為何不干趣去相信"那是真的"呢? 而若果他是你所愛的人, 那"相信對方"更是必要的, 如果你連身邊最親密的人也不能投以信任票的話, 那便沒有意思了, 你說是不是?

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很喜歡這種擁抱真實的感覺, 雖然實際相處的日子很短, 但在感覺上卻像已經認識了很久, 有種說不出的熟悉. 從起初的虛幻過渡至現實的世界,那是一種能捉摸到, 擁抱到, 感受到的體會, 真希望那"擁抱"是"一刻永恆"..............
20071003430-002

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今日去了看期待以久的"投名狀", 此片是大製作, 在拍攝的時候已經想著"一定要看", 結果是...........沒有失望, 好看之作! 單是卡士已值得一看, 金城武, 劉德華和李連杰已經不會差到那裡, 加上千軍萬馬的場面, 確是頗震撼, 不過劇情其實頗為沉重, 當中雖然是說著男人的兄弟情, 但我也看得很投入, 所以也很感受到戲中所表達的那種"氣氛", 確是好"戲"!
 

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昨晚跟一班朋友出來聚舊吃飯, 一行六人加上一個小孩. 今次晚飯有著一個大名堂"慶祝二十週年紀念", 聽落都覺得犀利. 我們相識始於中學(不用計了, 總之現在也不少了動畫快遞), 其中的關係包括了是中學同學, 小學同學, 幼稚園同學, 補習班的同學和同學的......同學, 哈哈, 好像很複雜. 其實說是二十週年紀念也不算最正確, 因為我們中間有些人互相認識已經不止廿年, 但若計算我們六人認識呢, 那就是廿年了.
 

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本來應該去睡了, 但很想將此刻的感覺寫下來...........
 

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  • Dec 11 Tue 2007 23:03
  • 重組

今早一回到公司就被阿姐叫住, 說要召開會議, 叫了整個部門的人參加, 公佈部門重組的事. 今次是我入了公司五年多來最大的一次改革, 將部門一分為二, 分歐洲, 美洲兩條team, 原本的四組salesman變成六組, 最後有人升了職, 有人調了team. 至於我, 看似沒有直接影響, 但想真點, 其實影響也不少. 雖然我頂頭的上司還是那兩位, 但以往做一份的報表, 現在可能變成做兩份, 因為要分開歐, 美. 兩個阿頭的style又完全不同, 不難預見會出現套制度, 再加上他們上頭又各自有一個上司, 真不知道會有什麼新花款出現. 不過藉著今早的會議, 我總算找到一個機會向我其中一邊的阿頭表達了我的意見, 雖然未有什麼肯定的回應, 但總算得到"一月會confirm"的答案, 無論怎樣, 希望今次會有一個明確的指引啦! 不過今次轉一轉, 之前所計的Sales Target又要重新再做過了, 白做一趙! 不甘啜泣 

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